Строителният мениджър е друга алтернатива на наемането на генерален изпълнител. Може би е добър начин за собственика на жилище, който няма опит в строителството, да се възползва от някои предимства, ако бъде собствен изпълнител, но в същото време да има професионалист под ръка, за да даде увереност и насоки.
Една ключова разлика между наемането на GC и строителния мениджър е финансовата. В традиционно споразумение собственик на жилище-GC, изпълнителят изчислява разходите си, получава оценки от подизпълнители и след това ги маркира като процент, за да ви даде една цена. За разлика от това, строителният мениджър няма да ви даде една цена; всичките ви чекове няма да бъдат дължими само на един получател. Вместо това ще наемете всички изпълнители и няма да има посредник, който да набележи разходите. Ще платите такса на мениджъра на строителството, но това ще бъде по-малко от надценката на GC. Трябва да свършите напред.
С ръководител на строителство подписвате споразумение, в което се посочва, че неговата (или нейна) такса е процент от общите разходи за време и материали. Типична такса от 10 до 15 процента ще се превърне, за работа с време и разходи за материали от 50 000 долара, до такса за управление на строителството от 5000 до 7500 долара за услугите на мениджъра.
Друго предимство на строителния мениджър е, че ще запазите висока степен на контрол и участие в процеса. Строителният мениджър по същество е консултант, който подава професионална ръка. Строителният мениджър ще помогне за набиране на оферти, преглед на прогнози, координиране на графици и надзор на строителството. Но вие ще бъдете тясно ангажирани с всяка стъпка по пътя.
Основната услуга, предоставяна от архитекти, обикновено включва рутинен строителен надзор, но срещу допълнително заплащане много архитекти ще поемат ролята на ръководител на строителството. Някои дърводелци и малки генерални изпълнители също ще работят на базата на мениджър / такса. Но който и да го направи, оценката, преговорите, планирането и надзорът са отговорност на мениджъра.
Какъв е недостатъкът? Главен изпълнител поема отговорност за работа; управител на строителство не го прави. Споровете, лошата изработка и други трудности стават ваш проблем. Справедливо е, наистина: спестявате малко пари и поемате част от риска. Но ако намерите опитен строителен мениджър с добри препоръки и договорите задълбочен и честен договор, шансовете са добри, че няма да имате големи проблеми.
Каквото и споразумение да изберете, не забравяйте, че сте шеф. Настоявайте работата да отговаря на вашите стандарти.